在教育部正式批准安徽师范大学皖江学院成功转设为芜湖学院的背景下，为持续优化我院财务管理体系，提升财务工作标准化水平，6月12日，在市转设工作领导组办公室副主任周全及皖江学院党委副书记、纪委书记、副院长左方敏的共同率领下，组织了一场深入的学习调研活动。此次调研集结了财务处全员力量，目标直指安徽师范大学与安徽信息工程学院的财务及资产管理前沿。

调研团队满怀求知热情，分别走访了安徽师范大学财务处、安徽信息工程学院财务处及资产管理处，围绕学院财务制度框架、科研经费精细管理、学生经费合理配置、资产购置与运维效率以及信息化管理系统的创新应用等多个维度展开了深度考察。这一系列访问不仅让团队近距离领略了两所高校在财务管理上的独到理念与高效模式，更为我院面对的财务实践挑战提供了宝贵的镜鉴。通过面对面的深入交流与思想碰撞，调研小组针对当前财务工作中的热点议题与棘手难题，与两所高校的同仁们共享了实践经验，探寻破解之道。此行收获颇丰，不仅吸纳了两校在财务管理方面的成熟经验与创新实践，还促进了双方在财务管理领域的互学互鉴，为芜湖学院财务处后续的流程优化与规范化建设铺设了坚实的基石。

此次调研活动的成功举办，不仅标志着芜湖学院在财务管理体系优化之路上迈出了坚实的步伐，更为我们搭建了一个学习交流的高端平台，为推动学院财务管理现代化进程，实现财务管理工作的高质量发展蓄积了强大的动力与宝贵的经验。