4月22日上午，学校在12号楼911会议室召开二级单位绩效考核指标讨论会。校领导房国坤、李子华、张鹏、周全、黄亮出席，会议由副校长左方敏主持。党政办公室、人力资源处等职能部门负责人及有关人员参加会议。

会上，人力资源处系统汇报了《2025年度二级单位绩效考核指标体系》。与会人员结合工作实际，围绕指标体系构建原则、权重分配、数据采集方式等方面展开深入讨论，就教学单位与职能部门差异化考核、过程性评价与结果性考核结合等关键问题，提出了不少建设性意见。

李子华强调，育人成效应作为考核体系的核心内容，要构建“目标引领－过程监控－成效评估”三位一体的质量闭环，通过优化考核指标，实现“目标分解精准化、资源配置合理化、质量提升常态化”的管理效果。

房国坤在总结发言中指出，二级单位绩效考核是学校年度重点工作之一，科学设置考核指标十分关键。一方面，要以“绩效考核体系服务党的建设”为主线，把全面从严治党要求转化为可量化的考核指标；另一方面，要推动“党建引领”与“事业发展”深度融合，构建涵盖组织建设、人才培养、科研与对外合作等核心内容的立体化考核体系，确保考核方案既有战略导向，又便于实际操作。

此次会议的召开，是学校推进治理体系现代化建设的重要一步，为建立导向清晰、标准科学、运行高效的绩效考核体系打下了坚实基础。

（供稿 人力资源处）